Việt Nam – Tâm điểm của Melia Hotels International 2026: Những “Siêu tuyệt tác” sắp lộ diện
Với tầm nhìn chiến lược Melia Hotels International 2026, năm này được xác định là cột mốc bản lề trong lộ trình mở rộng của tập đoàn, với kế hoạch khai trương 23 khách sạn mới trên toàn thế giới (nguồn Hotel Designs). Chiến lược này không chỉ tập trung vào việc gia tăng số lượng phòng mà còn nhằm mục đích đa dạng hóa địa lý và nâng cao vị thế trong phân khúc Luxury.
Phần cuối trong Series đặc biệt về Meliá Hotels International:
- Phần 1: Di sản 70 năm xây dựng thương hiệu
- Phần 2: Mô hình Asset-light – Động cơ tăng trưởng hiện đại
- Phần 3: Tầm nhìn 2026 – Khẳng định vị thế dẫn đầu (Bạn đang đọc)
1. Trục Chiến lược Châu Á – Thái Bình Dương (APAC)
Khu vực APAC tiếp tục là động lực tăng trưởng chính, với Việt Nam, Thái Lan và Indonesia là các thị trường trọng điểm.
- Indonesia: Sự ra mắt của Paradisus by Meliá Bali vào tháng 12/2025 là một cột mốc lịch sử, đánh dấu lần đầu tiên thương hiệu nghỉ dưỡng trọn gói cao cấp nhất của tập đoàn hiện diện tại Châu Á. Khu nghỉ dưỡng này giới thiệu khái niệm “Destination Inclusive”, tích hợp văn hóa địa phương vào trải nghiệm nghỉ dưỡng.
- Thái Lan: Meliá tiếp tục mở rộng với Meliá Pattaya Hotel (khai trương đầu 2025) và các dự án tại Phuket, Koh Samui, củng cố sự hiện diện tại các điểm đến du lịch biển hàng đầu.
2. Sự Trỗi dậy tại Trung Đông và Ấn Độ Dương
Melia Hotels International đang thực hiện chiến lược “tấn công” vào các thị trường giàu có và đòi hỏi tiêu chuẩn cao tại Trung Đông.
- Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE): Dự án Gran Meliá Dubai Jumeirah, dự kiến khai trương tháng 12/2026, sẽ là một biểu tượng mới của sự sang trọng Tây Ban Nha tại Dubai. Tọa lạc tại Port de la Mer, khách sạn này quy tụ các thương hiệu ẩm thực toàn cầu như Zuma và Novikov, nhắm trực tiếp vào phân khúc khách hàng siêu giàu.
- Bahrain: Mở rộng sang thị trường mới với dự án tại Amwaj Island (dự kiến 2027), kết hợp mô hình khách sạn và căn hộ hàng hiệu.
- Seychelles & Maldives: Năm 2026 chứng kiến sự đổ bộ của Meliá vào “thiên đường nghỉ dưỡng” Ấn Độ Dương. Meliá Sea Front Mahe Island (Seychelles) và Meliá Amilla Fushi (Maldives) không chỉ mở rộng bản đồ địa lý mà còn khẳng định năng lực cạnh tranh trong phân khúc nghỉ dưỡng biển đảo cao cấp nhất thế giới.
3. Củng cố Vị thế tại Châu Âu
Tại thị trường sân nhà Châu Âu, Melia Hotels International tập trung vào các điểm đến di sản và nghỉ dưỡng núi.
- Ý (Dolomites): Khai trương khách sạn đầu tiên tại vùng núi Dolomites (Di sản UNESCO) vào tháng 5/2026, đón đầu làn sóng du lịch thể thao mùa đông cho Thế vận hội 2026.
- Mở rộng thương hiệu ZEL: Mô hình hợp tác với Rafael Nadal sẽ tiếp tục mở rộng tại các điểm đến Địa Trung Hải như Crete (Hy Lạp) và Fuerteventura (Tây Ban Nha), khai thác sức hút của thương hiệu cá nhân và phong cách sống khỏe khoắn.
4. Phân tích Chuyên sâu Thị trường Việt Nam: Trung tâm Chiến lược Melia Hotels International 2026
Việt Nam đóng vai trò là một trong những thị trường quan trọng nhất của Meliá Hotels International tại Châu Á. Với danh mục 22 khách sạn đang hoạt động và hàng loạt dự án đang triển khai, Melia Hotels Việt Nam đã thiết lập vị thế vững chắc trong Top 3 tập đoàn khách sạn quốc tế lớn nhất tại đây. Năm 2026 sẽ chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ về chất lượng và sự đa dạng của các thương hiệu Meliá tại Việt Nam.
4.1. Sức mạnh Thương hiệu và Vị thế Cạnh tranh
Theo nghiên cứu của Kantar, Meliá đã đạt được mức độ nhận diện thương hiệu (Prompted Awareness) là 87 điểm tại Việt Nam, vượt qua Hilton và chỉ đứng sau Marriott. Điều này cho thấy chiến lược thâm nhập thị trường thông qua việc quản lý lại chuỗi Vinpearl và mở rộng các khu nghỉ dưỡng đã mang lại hiệu quả vượt trội trong việc xây dựng lòng tin (trust) và sự thân thuộc (familiarity) với khách hàng Việt Nam
4.2. Cập nhật Chi tiết Dự án và Lộ trình Khai trương 2026
Năm 2026 là năm bùng nổ của Meliá tại Việt Nam với các dự án trải dài từ Bắc vào Nam, tập trung vào các điểm đến du lịch trọng điểm.
Bảng 1: Lộ trình Dự án Trọng điểm Meliá tại Việt Nam (2026-2028)
| Dự án | Địa điểm | Thời gian Dự kiến | Thương hiệu / Ghi chú Chiến lược |
|---|---|---|---|
| Meliá Serenity Cam Ranh Beach Resort | Cam Ranh, Khánh Hòa | Quý 2-2026 | Khu nghỉ dưỡng hạng sang bên bờ Bãi Dài. Điểm nhấn là các biệt thự hồ bơi, khu The Reserve (chỉ dành cho người lớn) và YHI Spa. Bổ sung hoàn hảo cho hệ sinh thái Meliá tại Cam Ranh (cùng với Meliá Vinpearl và Sol). |
| Meliá Aurea Nha Trang | Nha Trang, Khánh Hòa | Cuối 2026 | Tọa lạc cạnh Villa Le Corail Gran Meliá, tạo thành quần thể nghỉ dưỡng kép. Thương hiệu Aurea mang đến trải nghiệm tinh tế, kết hợp văn hóa địa phương và sự sang trọng. |
| Meliá Sapa Mountain Resort | Sapa, Lào Cai | 2026 | Tiền thân là BB Sapa Resort & Spa. Sau giai đoạn hoạt động dưới thương hiệu liên kết (Affiliated), dự án sẽ chính thức mang thương hiệu Meliá, trở thành khu nghỉ dưỡng núi cao cấp nhất của tập đoàn tại miền Bắc. |
| Meliá Ba Vi Mountain Retreat | Ba Vì, Hà Nội | 2026-2027 | Tái định vị (Rebranding): Nâng cấp để gia nhập The Meliá Collection. Đây là bước đi chiến lược nhằm định vị khu nghỉ dưỡng này vào phân khúc “Boutique Luxury”, khai thác giá trị kiến trúc Pháp cổ và thiên nhiên. |
| Hotel Sapa Square, Affiliated by Meliá | Sapa, Lào Cai | Đã hoạt động | Tiền thân là BB Hotel Sapa. Vị trí đắc địa ngay trung tâm quảng trường, phục vụ phân khúc khách du lịch năng động muốn khám phá văn hóa bản địa. |
| Meliá Halong Bay | Hạ Long, Quảng Ninh | 2027 | Dự án tháp đôi biểu tượng với 240 phòng và 302 căn hộ dịch vụ, tầm nhìn bao quát Vịnh di sản. |
| Melia Villas Forest Bay Phu Quoc | Bắc Đảo Phú Quốc | Quý 2/2027 | Hợp tác với CityLand Group. Quy mô 21ha tại Bãi Thơm, bao gồm 300 biệt thự hạng sang & 100 phòng khách sạn. Đánh dấu sự hiện diện thứ 3 của Meliá tại Đảo Ngọc. |
4.3. Phân tích Chiến lược Vùng (Regional Strategy)
- Chiến lược “Đánh chiếm” Vùng núi phía Bắc (Sapa & Ba Vì): Melia đang tiên phong trong việc đưa tiêu chuẩn nghỉ dưỡng quốc tế lên các vùng núi cao của Việt Nam. Việc hợp tác với BB Group tại Sapa và nâng cấp Ba Vì lên The Meliá Collection cho thấy tầm nhìn chiến lược trong việc khai thác các điểm đến phi biển (non-beach destinations), giúp giảm tính thời vụ và đa dạng hóa trải nghiệm cho khách hàng.
- Củng cố “Thủ phủ” Duyên hải Nam Trung Bộ (Nha Trang & Cam Ranh): Với sự ra mắt của Meliá Serenity và Meliá Aurea, Khánh Hòa trở thành nơi tập trung mật độ khách sạn Meliá cao nhất Việt Nam. Chiến lược “quần thể” (cluster strategy) này giúp tối ưu hóa chi phí vận hành, nhân sự và chia sẻ nguồn khách giữa các khách sạn trong cùng khu vực.
- Mở rộng Bắc Đảo Phú Quốc: Trong khi khu vực Nam Đảo và Bãi Trường đã phát triển mạnh, việc Meliá chọn Bãi Thơm (Bắc Đảo) cho dự án Melia Forest Bay thể hiện tư duy tiên phong, đón đầu quy hoạch phát triển mới của đảo ngọc và hướng tới các trải nghiệm thiên nhiên hoang sơ, biệt lập hơn.
5. Mô hình Hoạt động và Trải nghiệm Khách hàng Đặc trưng
Sự thành công của Meliá không chỉ đến từ vị trí địa lý mà còn từ các mô hình vận hành (Operating Models) và các chương trình trải nghiệm (Brand Expressions) được thiết kế riêng biệt.
5.1. The Level – Dịch vụ Đẳng cấp Thượng lưu
The Level là khái niệm “khách sạn trong khách sạn” (hotel within a hotel), phục vụ nhóm khách hàng cao cấp nhất.
Cá nhân hóa: Dịch vụ quản gia và các tiện ích phòng nghỉ vượt trội. Tại các dự án mới như Meliá Serenity Cam Ranh, hay Melia Villas Forest Bay Phu Quoc, khu vực The Level đóng vai trò then chốt trong việc thu hút khách hàng chi tiêu cao.
Đặc quyền: Khu vực check-in/check-out riêng tư, quyền truy cập VIP Lounge với thực đơn riêng biệt, hồ bơi riêng (tại các resort).
5.2. Trải nghiệm Sức khỏe Toàn diện (Wellbeing 360)
Đáp ứng xu hướng 2026, Meliá đã nâng cấp trải nghiệm phòng nghỉ thành không gian trị liệu:
- Stay Well: Trang bị nệm và ga trải giường hữu cơ, hệ thống lọc không khí và ánh sáng sinh học (circadian lighting).
- Tiện nghi: Sử dụng các sản phẩm chăm sóc cơ thể bền vững từ thương hiệu Rituals (toàn cầu) hoặc Comfort Zone (Châu Á).
- Mindfulness (Chánh niệm): Tích hợp các dụng cụ tập yoga, bóng thể dục và hướng dẫn thiền định ngay trong phòng nghỉ.
5.3. The Kidsdom và Gia đình
Đối với phân khúc gia đình, chương trình The Kidsdom không chỉ là nơi trông trẻ mà là một câu lạc bộ giáo dục và giải trí. Với các nhân vật biểu tượng như Willow và Holly, trẻ em được tham gia các hoạt động sáng tạo, học về bảo vệ môi trường và văn hóa địa phương. Đây là yếu tố cạnh tranh quan trọng của các resort Meliá tại Việt Nam như Cam Ranh hay Phú Quốc.
5.4. MICE và Power Meetings
Mô hình hội họp Power Meetings của Meliá tập trung vào sự bền vững và hiệu quả:
- EcoTouch: Sử dụng 100% vật liệu tái chế trong phòng họp.
- Sáng tạo: Các buổi giải lao (coffee break) được thiết kế theo chủ đề dinh dưỡng và năng lượng, tích hợp các bài tập giãn cơ và thiền ngắn để tăng cường sự tập trung cho đại biểu.
Góc nhìn đầu tư Villaverde’s Insight
Từ góc độ cố vấn, tôi đánh giá Meliá Villas Forest Bay Phú Quốc là tài sản có tính khan hiếm cao nhất trong danh mục 2028.
Việc Melia Hotels International chọn Rạch Tràm cho thấy tầm nhìn về sự dịch chuyển của giới siêu giàu: Họ đang rời bỏ những “thành phố không ngủ” náo nhiệt để tìm về sự tĩnh lặng tuyệt đối của rừng và biển riêng tư. Đối với các nhà đầu tư biệt thự nghỉ dưỡng, Melia Forest Bay không chỉ bán một mét vuông đất, mà bán một “lá phổi xanh” và dịch vụ vận hành quốc tế đã được bảo chứng 70 năm trên toàn cầu.
Rào cản lớn nhất vẫn là chi phí logistics tại đảo xa, nhưng với việc tập trung vận hành nhiều dự án tại cùng một khu vực Phú Quốc (Melia Forest Bay, Melia Vinpearl Phu Quoc và SOL) giúp Melia tối ưu hóa chi phí Logistics và nhân sự, từ đó trực tiếp cải thiện biên lợi nhuận vận hành (GOP) cho dự án.
Câu hỏi thường gặp (FAQ):
1. Tại sao Meliá lại chọn Bãi Rạch Tràm, Phú Quốc thay vì các bãi biển đã nổi tiếng?
Bãi Rạch Tràm mang giá trị nguyên sơ và biệt lập, phù hợp với chiến lược mở rộng phân khúc Luxury và Wellness của Meliá, đón đầu xu hướng nghỉ dưỡng “ẩn mình” của giới thượng lưu.
2. Chiến lược “quần thể” (cluster) mang lại lợi ích gì cho nhà đầu tư?
Chiến lược này giúp tối ưu hóa nhân sự, logistics và chia sẻ nguồn khách trung thành trong hệ thống MeliáRewards, từ đó trực tiếp cải thiện biên lợi nhuận vận hành.
3. Dịch vụ “The Level” có thực sự làm tăng giá phòng?
Có, mô hình này cho phép Meliá áp dụng chiến lược giá “hớt váng” cho nhóm khách thượng lưu, giúp giá phòng trung bình (ADR) luôn ở mức dẫn đầu khu vực.
4. Chính sách miễn thị thực tác động thế nào đến Melia Forest Bay?
Đây là đòn bẩy trực tiếp giúp thu hút dòng khách quốc tế lưu trú dài ngày, lấp đầy công suất vào mùa thấp điểm của khách nội địa.
Hy vọng qua series 3 bài viết này, bạn đã có cái nhìn toàn cảnh về quá khứ, hiện tại và tương lai của Meliá Hotels International – một biểu tượng của ngành quản lý khách sạn thế giới.
- Đọc lại từ đầu: Meliá – Hành trình 70 năm di sản
- Tìm hiểu thêm về các dự án bất động sản nghỉ dưỡng tiềm năng tại Villa Verde.
